«Когда корабль не знает, к какой пристани держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». 19.02.2020 19:28Случайно увиденное на просторах интернета выражение, отлично подошло к определению цели стратегической сессии, прошедшей 11.02.20 г. в нашей компании с ключевыми сотрудниками и руководством компании. Конечно, есть стратегия, а есть промежуточные цели, и учитывая постоянное движение-изменение внутренней и тем более, внешней среды, необходима постоянная сверка, координация и где-то своевременное изменение траектории движения.
Начали с определения проблемного поля.
Любимая Оксаной техника "белого листа".
Присматривались и прислушивались к друг другу.
Оказалось все смотрят в одном направлении.
Сначала анализ, затем синтез.
Результативненько.
Процесс вовлек.
Нам стало тесно в аналитике, дискуссия переросла в творческий и эмоциональный процесс.
Конечно, стратегическая сессия — это коллективная работа, направленная на совместное формирование решений, в процессе диалога с ключевыми сотрудниками и руководством компании. Коуч-консультант (Оксана Пешкова), выступила в качестве модератора и фасилитатора, помогающего прийти к пониманию проводимых действий, что позволило команде работать созидательно и результативно.
И да, важно, что по итогам первой части мы сели поближе друг к другу и завершили ее на позитиве!